Bác sỹ CKII. Hà thanh Sơn - Bí thư Đảng bộ - Giám đốc Bệnh viện và BS Hà Trung Hiếu - Phó chủ tịch công đoàn bệnh viện chủ trì Hội nghị.

Tham dự Hội nghị có các đồng chí trong ban chấp hành Đảng ủy, ban Giám đốc cùng toàn thể cán bộ, viên chức và người lao động trong toàn Bệnh viện.

Toàn cảnh Hội nghị

Tại Hội nghị, Bác sỹ CKI. Hoàng Đình Ngọc - Phó Giám đốc Bệnh viện đã trình bày Báo cáo sơ kết công tác y tế 6 tháng đầu năm và phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018. Đồng chí Hà Trung Hiếu trình bày Báo cáo sơ kết hoạt động công đoàn 6 tháng đầu năm và phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018. Trong 6 tháng đầu năm 2018 Bệnh viện thực hiện nhiệm vụ chính trị trong điều kiện còn gặp nhiều khó khăn về cơ sở vật chất, đội ngũ bác sỹ thiếu. Tuy nhiên, Bệnh viện luôn nhận được sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Sở Y tế, Huyện ủy, HĐND,UBND Huyện và các Ban ngành liên quan cùng với sự đoàn kết nhất trí cao trong tập thể lãnh đạo và sự nỗ lực phấn đấu của các khoa, phòng. Vì vậy, trong 6 tháng đầu năm 2018 đơn vị đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị và hoàn thành, vượt các chỉ tiêu, kế hoạch so với cùng kỳ. Công tác cải tiến chất lượng bệnh viện đạt một số kết quả nhất định về các mặt, phấn đấu cuối năm đạt 3.2.

Đồng chí Trần Quốc Luật - Trường phòng Điều dưỡng trình bày ý kiến tham luận

Đồng chí Phan Xuân Hiệp - Trưởng phòng Tổ chức hành chính trình bày ý kiến tham luận

Tiếp đó, Hội nghị tiến hành thảo luận và đã được nghe 10 ý kiến tâm huyết đại diện cho các khoa phòng, tham luận tại Hội nghị tập trung làm rõ những khó khăn, vướng mắc trên các mặt công tác của từng khoa phòng và bệnh viện. Từ đó, đề xuất các giải pháp đổi mới theo hướng nâng cao hiệu quả cho 6 tháng cuối năm.

Đồng chí Hà Thanh Sơn kết luận sau Hội nghị

Kết luận hội nghị BSCKII. Hà Thanh Sơn - Giám đốc Bệnh viện, yêu cầu tất cả các khoa, phòng  thực hiện tốt các nội dung sau:

- Thay đổi tư duy, xem bệnh nhân là khách hàng. Rèn luyện kỹ năng giao tiếp, nâng cao chất lượng tư vấn, từng bước tạo dựng môi trường gần gũi, thân thiện, hướng đến sự hài lòng của người bệnh.

- Tăng cường vai trò lãnh đạo, quản lý của các trưởng phó khoa, phòng, điều dưỡng trưởng , nghiên cứu các văn bản quản lý, quan tâm chỉ tiêu kế hoạch một cách toàn diện để điều hành hoạch định chiến lược phát triển của khoa, phòng mình.

 - Tăng cường phát triển chuyên môn kỹ thuật và an toàn trong các phẫu thuật, thủ thuật, cập nhật kiến thức mới và hoàn thiện các quy trình kỷ thuật, hướng dẫn chẩn đoán và điều trị.

- Cải tiến chất lượng dịch vụ y tế và đảm bảo an toàn người bệnh là vấn để cốt lõi của công tác khám, chữa bệnh. Trước xu hướng tự chủ tài chính hiện nay các khoa, phòng không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng KCB bằng việc thực hiện tốt 83 tiêu chí chất lượng bệnh viện.

- Thu hút bác sỹ về làm việc và đào tạo nhân lực theo từng chuyên khoa dưới nhiều hình thức: đào tạo ngắn hạn, tập huấn, gửi đi các bệnh viện tuyến trên, mời các chuyên gia tuyến Tỉnh và Trung ương về chuyển giao kỹ thuật tại bệnh viện

- Tăng cường các giải pháp tiết kiệm điện, nước, vật tư, hóa chất và các khoản chi khác trong tình hình nguồn thu giảm.

- Huy động mọi nguồn lực, bổ sung một số trang thiết bị hiện đại theo hình thức  xã hội hóa máy CT Scaner đây là một nhiệm vụ trong tâm phát triễn chuyên môn kỷ thuật bệnh viện.

- Tăng cường các hình thức quảng bá hình ảnh của bệnh viện trên các mạng xã hội và tại khoa khám bệnh hướng về người bệnh, gắn kết với người bệnh.

Nguyễn Đức Vui